电梯展示安装方法

电梯安装的管理措施

1、事前管理

在电梯安装工作开始之前，工作人员要对设计图纸进行监管，并通过计算机软件建立相应的模型，确保其合格后，方可正式开展工作；其次，工作人员应与设计师取得联系，并对施工现场进行调查，随后进行安装材料的选购，并且保证材料的质量；当施工材料到位后，工作人员可以从中随机抽取样品，并对其进行实验，确定质量合格后，方可正式开展安装工作。

2、事中管理

首先，相关部门应该委派专门的人员对施工材料以及工具进行管理，当有工作人员借取工具时，监管人员应该做好相应的记录，确保工作的顺利实施；其次，在电梯安装的每一个环节结束之后，相关的监管人员应该亲自对施工质量进行调试检查，确定环节无误后, 再开展下一环节的安装, 在保证施工质量的同时，也能保证施工的进度。

3、事后管理

首先，在安装工作完成之后，相关管理人员应该对施工材料以及工具进行检查清点以及收集，方便下一次工作的进行；其次，管理人员应该对整体电梯进行检查调试，并做好相应的记录，为后续工作提供经验；最后，管理人员应该通知工作人员要对现场进行清理，确保井道中以及轨道间没有杂物，避免其对电梯运行造成影响。

在建筑行业不断发展的当今时代，电梯基本上已经成为高层建筑中不可缺少的部分。电梯的存在不仅能够提升建筑行业的发展速度，同时也能为大众的生活提供帮助。通过对电梯安装工艺流程和管理措施的介绍，希望对相关工作人员有所帮助。